“At skabe en klinik efter egne drømme og visioner er det bedste, vi har gjort”

Hvad var årsagen til jeres flytning og ombygning?

Vi sad til leje i en ældre bygning, der efterhånden var blevet både udtjent og uhensigtsmæssig — ikke mindst på grund af alt for små klinikrum. Vi ønskede en klinik, der kunne følge med digitaliseringen og være fremtids-sikret, og de gamle lokaler kunne simpelthen ikke leve op til vores vision. Vi vil skabe én god, tryg og nærværende oplevelse for vores pa-tienter, og det skulle de fysiske rammer kun-ne afspejle. Samtidig var det vigtigt for os at skabe rum for et godt arbejdsmiljø for hele teamet.

ㅤ

Hvor lang tid tog det fra planlægning til den færdige klinik?

Vi havde drømt om en ny klinik i over 10 år og haft mange bolde i luften undervejs. Men da vi i 2023 blev spurgt af lokale entreprenører og ildsjæle, om vi ville være en del af et nyt sundhedshus i byen, faldt alle brikkerne en-delig på plads.

ㅤ

Hvad var den største udfordring?

Den helt store udfordring var at få de eksiste-rende rammer, der skulle bygges om, til at passe med vores vision for fremtidens klinik. Der skulle være plads til alle drømmene — og samtidig et godt flow i hverdagen.

ㅤ

Hvem hjalp jer i processen?

Løgstør Handel, som er drivkraften bag det nye sundhedshus, har hjulpet os hele vejen igennem. De skaffede den rette entreprenør og stod for hele ombygningen. Peter Jacob-sen fra Plandent hjalp os med at skabe en kli-nik med alt det, vi ønskede os: det rette antal klinikrum og kontorer, et laboratorium med plads til digital printer, en zoneinddelt sterilisa-tion med plads til lagerstyring og gode arbejds-forhold — og et venteværelse med fokus på lys, ro og hygge for patienten. Samtidig skulle alle myndighedskrav tænkes ind i planen, så vi le-ver op til arbejdsmiljøregler, NIR osv. Jysk IT var også med i planlægningen og stod for al teknik: skærme i alle rum, internetforbindelser og ikke mindst flytning af den eksisterende server og PC’er.

ㅤ

Hvordan var jeres medarbejdere involverede?

Vores medarbejdere har været med i hele pro-cessen — lige fra plantegning til indretning. De-res flow og arbejdsmiljø i hverdagen er vigtigt, og klinikassistenterne ved bedst, hvad der er brug for i receptionen og sterilisationen. Selve flytningen tog de i stiv arm. Vi hjalp hinanden med at pakke, rydde ud og pakke ud igen — og det tager tid, for alt skal have en ny plads, der giver mening. Men sikke en teamindsats! Det er den bedste teambuilding, vi nogensinde har haft.

ㅤ

Hvad er de største fordele, der er opnået?

Den største fordel er uden tvivl, at klinikken nu er langt mere fremtidssikret. Vi har gjort os umage med at tænke mange forskellige scenarier igennem allerede i planlægningen, så der er mulighed for at udvide, hvis vi vil. Det er også en kæmpe fordel, at vi nu er i så dejlige lokaler — det giver i sig selv et meget bedre ar-bejdsmiljø. Endelig kan vi skabe den oplevelse for vores patienter, som vi gerne vil, og arbejde målrettet hen mod klinikkens vision. Det giver både glade patienter og glade medarbejdere.

ㅤ

Hvad ville I have gjort anderledes?

Hvis vi skulle gøre noget om, ville vi allerede på plantegningsniveau have alle detaljer på plads — helt ned til indretningen af hvert enkelt rum. Det ville have lettet processen betydeligt. En anden ting er, at vi skulle have sat mere tid af uden patienter i de første uger efter flytnin-gen. Alle arbejdsgange er nye, og rigtig mange procedurer skal laves om, og det tager tid. Det tager faktisk meget længere tid at komme på plads, end man regner med. Og helt personligt ville jeg ønske, at jeg havde planlagt en ferie efter flytteprocessen — for man er godt brugt bagefter!

Men alt i alt er det det bedste, vi har gjort. Det er en stor investering, men at få lov til at skabe en klinik efter egne drømme og visioner er helt fantastisk.